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7月30日，防城港核電召開年中經營活動分析會，傳達國務院國資委中央企業(yè)負責人研討班精神，貫徹落實中廣核年中工作會議部署，圍繞實現全年經營目標，總結上半年工作，明確下半年重點任務。

防城港核電黨委副書記、總經理侯佑勝對防城港核電經營發(fā)展內外部形勢進行系統(tǒng)性分析，通報公司2025年PBA中期調整情況，突出“五攻堅+三突破+兩防范”安排下半年工作，強調下半年要圍繞重點任務和攻堅行動，多措并舉應對內外部形勢變化，確保全面完成全年經營改革發(fā)展目標，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”開局做好準備。

防城港核電黨委書記、董事長蔡振指出，上半年廣大干部員工聚焦保安全、穩(wěn)經營、抓項目，創(chuàng)新應變、迎難進取，三期項目獲得核準，安全生產平穩(wěn)有序，順利完成兩次大修，經營攻堅卓有成效，項目開發(fā)積極推進，各領域工作取得良好進展，為防城港核電完成全年工作目標，實現更高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。要辯證看待當前電力市場下行周期帶來的壓力，要堅定核能作為我國能源安全中的基礎支撐作用必定前途光明的信心，強調全體干部員工要保持戰(zhàn)略定力，堅決把自身想干的事干成干好，下半年要在安全提檔、攻堅提速、經營提質、改革提效上下更大功夫，以自身發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，既要立足當下，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官，又要著眼長遠，做好“十五五”及中長期發(fā)展布局謀篇。

針對防城港核電面臨的發(fā)展形勢與使命任務，蔡振提出六點要求：

一要筑牢安全根基

以更大力度確保安全質量，進一步穩(wěn)固發(fā)展根基，深化對華龍機組的技術認識，提高風險意識，通過主動隱患排查、主動經驗反饋、主動能力建設做好機組高質量運維工作，確保“絕對安全、萬無一失”。

二要苦練內功增后勁

在應對外部風險挑戰(zhàn)中鍛造世界一流建設運維能力、行業(yè)領先的差異化產品服務和專業(yè)化市場營銷能力、精益化管理和數字化治理優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新積蓄高質量發(fā)展勢能。

三搶抓發(fā)展機遇

深刻認識新項目、核能綜合利用對集團和公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，堅定信心決心，搶抓來之不易的有利形勢，前瞻識別風險、創(chuàng)新解決問題，加快取得實質性突破。

四堅持長期價值創(chuàng)造

統(tǒng)籌兼顧年度目標創(chuàng)優(yōu)和可持續(xù)發(fā)展，內外協同，高標準、高質量推進三期項目高質量準備，以實干促許可。

五激發(fā)創(chuàng)新動能

深刻認識“五化”工作對公司業(yè)績提升突破的的根本性作用，加快科研突破和數字化轉型，以技術創(chuàng)新賦能質效革新，增強發(fā)展內生動力。

六鍛造硬朗隊伍

要下更大力度保持干部隊伍積極向上態(tài)勢，加強干部培養(yǎng)和人才資源投入，注重疏解員工壓力與悲觀情緒，引導干部員工積極應對困難挑戰(zhàn)，強化作風建設，推進基層減負，保障事業(yè)長遠發(fā)展。

防城港核電董事牟文君，公司黨委委員、總經理部成員，總工辦成員，各部門負責人，部分部門副經理、值長及高潛人才代表等50余人參加會議。