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8月26日，防城港核電成功舉辦“核焰計劃”第二期專題培訓——《數(shù)字時代企業(yè)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論與實踐》，本次培訓特邀國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DAMA）大中華區(qū)主席汪廣盛教授現(xiàn)場授課。防城港核電黨委、總經(jīng)理部、各部門負責人及高潛人才共計97人參加培訓。

汪廣盛教授基于國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DAMA）DMBOK知識體系，系統(tǒng)闡述了數(shù)據(jù)管理的十二項原則，重點介紹了“數(shù)據(jù)作為獨特資產(chǎn)的價值實現(xiàn)”、“元數(shù)據(jù)驅(qū)動的全生命周期管理”以及“企業(yè)級數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)”三大核心內(nèi)容。通過理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，深入淺出地解讀了數(shù)據(jù)之于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。

在培訓中，汪教授詳細講解了數(shù)據(jù)管理全域五要素實施模型，指出企業(yè)應統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)底座、組織機制與生態(tài)協(xié)同。針對數(shù)據(jù)安全，他引入“數(shù)據(jù)安全護盾”概念，強調(diào)技術(shù)防護的必要性，并借助DTM成熟度模型，提出企業(yè)應系統(tǒng)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的能力。

此次專題培訓是落實防城港核電“核焰計劃”人才培養(yǎng)總體部署的重點舉措，同時也為持續(xù)推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要理論指導。后續(xù)，防城港核電將持續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)培訓項目，全面推進各領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。